2024年2月28日，杭州华电华源环境工程有限公司携手杭州光华赋能教育科技有限公司举行人力资源体系建设项目启动会，华电华源党总支书记、董事长朱登科，党总支副书记、总经理韩云海，光华赋能副总裁张桥刚，光华赋能咨询项目部总监章建新出席上述活动。

华电华源党总支书记、董事长朱登科发表讲话

会上，华电华源党总支书记、董事长朱登科指出，本次人力资源体系变革是公司自2018年加入中国能建大家庭后，首次涉及公司全员的重大变革，对全体干部职工个人发展、对公司高质量发展影响深远、意义非凡！同时，2024年是国有企业改革深化提升行动落地实施的关键之年，也是承上启下的攻坚之年，做好人力资源体系升级工作意义重大，此次与光华赋能进行专业合作，对华电华源来说恰逢其时。希望通过此次合作，可以为华电华源量身打造一套有自身特色的人力资源管理体系，催动人才活力竞相迸发，促进人才动力充分释放，建立以客户为中心的价值创造体系，以结果为导向的价值评价体系，建立以奋斗为本的价值分配体系，让经营价值的评估更加科学，价值分配更加合理，最终让人才充分的涌现，各得其所。

光华赋能副总裁张桥刚发言

光华赋能副总裁张桥刚在启动会上发表讲话，他表示中国企业正在从高速增长步入高质量增长时代，基于科学经营理论的企业人力资源体系变革势在必行。他非常有信心通过专业的、系统的咨询辅导，帮助华电华源实现促增长、提人效的结果，从而帮助华电华源成为更好的企业。

光华赋能咨询项目部总监章建新介绍项目内容

光华赋能咨询项目部总监章建新从“咨询项目背景理解、项目设计思路方法、项目研究方法及特点、项目推进流程及规划”四个方面介绍了本次项目的具体工作内容。并表示，项目组会全心投入，深入到企业中去，充分了解行业与企业的管理特点，辅导华电华源建立起自己的科学经营体系与机制，促进华电华源高质量发展。

华电华源党总支副书记、总经理韩云海发表讲话

华电华源党总支副书记、总经理韩云海表示，适逢华电华源30周年，也是华电华源创新发展之年，他对此次与光华赋能的合作充满期待，希望通过光华赋能的专业指导，带领企业突破增长瓶颈，早日实现高质量增长。

光华赋能副总裁张桥刚为华电华源授牌

会议最后，张桥刚对华电华源加入光华BLM科学经营?G1000实践基地表示欢迎并授牌。

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