企業家們先接受這靈魂三問：

1、公司的主營業務（產品）是什么？發展業務（產品）是什么？種子業務（產品）是什么？（三層面業務）

企業要持續發展需要在合適的時候布局第二業務、第三業務。第一業務是核心，是主要業績來源，第二業務是發展，屬于利潤產品，第三業務是未來，基于終局的提前布局。市場的競爭是占比，終局思維很重要，關鍵還得把握好度，快人一步是先烈，快人半步是先驅。這期總裁訓戰營不僅提升思維的高度，更是通過模型、方法、工具幫助同學們繪制企業增長路線，突破瓶頸布局未來。

2、對自己的能力是否滿意？需要提升哪些方面？

為您保持學習的心態點贊。人通常把自己的視野當成世界的邊界，您也一定聽過每個人只能賺到自己認知以內的錢，只有不斷提升自己開拓視野才能跟上趨勢不被時代所淘汰。我們這期訓戰營是專門面對總裁的，是一個純凈的學習訓戰課堂，有一群志同道合踏踏實實做好企業的同學和您同頻交流，會務上會嚴格審核學員名單，拒絕混資源的人加入，您可以安心的來參加學習。到時候我可以引薦您給我們的老師認識，進行一對一的深入溝通。

3、為公司的問題曾經做過哪些舉措，有作用嗎？覺得還差在哪里？

說明您還是很想把企業做好的，只是這過程中缺少專業的人來做。您這次來學習可以帶兩個目的，一是通過學習找到企業增長破局的方法，同時考察一下我們光華是否能匹配你們的需求。這次主講老師就是我們董事長，到時候我可以安排您和他私下交流，方老師在培訓行業20年了，服務的準上市企業60多家，是有非常豐富的實戰經驗的，他是我們很多學員的偶像，相信您也會被他的專業所折服。

經歷過靈魂拷問，是不是發現了自己需要彌補的不足和缺陷，9月份是不是該出來學習學習了！參加科學經營：企業增長破局總裁訓戰營，方永飛教授讓您逆勢而上！

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