數字化能力已經成為衡量管理者職業化的一個重要指標。當然，這個指標最好依托數字信息化平臺來支撐，數字化管理師的時代已經到來。

數字化管理師是個新概念，它 2019 年 3 月才出現在人社部關于新職業的名單中。所謂數字化管理師，是指使用數字化智能移動辦公平臺，進行企業或組織的人員架構搭建、運營流程維護、工作流協同、大數據決策分析、上下游在線化連接，實現企業經營管理在線化、數字化的人員。

數字化管理師的工作任務主要包括五項：

一是制定數字化辦公軟件推進計劃和實施方案，搭建企業及組織的人員架構，進行扁平透明可視化管理；

二是進行數字化辦公模塊的搭建和運轉流程的維護，實現高效安全溝通；

三是制定企業及組織工作流協同機制，進行知識經驗的沉淀和共享；

四是進行業務流程和業務行為的在線化，實現企業的大數據決策分析；

五是打通企業和組織的上下游信息通道，實現組織在線、溝通 在線、協同在線、業務在線。降低成本，提升生產、銷售效率。

據官方權威數據統計，截至 2021 年 10 月，在人社部中國就業培訓技術指導中心和釘釘聯合推出的新職業在線學習平臺上，數字化管理師學習認證人數超過 229 萬。人社部發布的《新職業——數字化管理師就業景氣現狀分析報告》顯示，按照每 10 ∶1 的比例配備數字化管理師人才的企業，比沒有數字化管理師的企業工作效率高出 35% ～ 50% 。

既然數字化管理師對于企業發展的作用如此重要，很多人就很好奇：公司里的數字化管理師都是哪些人在做呢？結合我和我的團隊之前的調研結果，我認為，做數字化管理師是每家公司中每一個中層未來的職業方向，公司里所有部門經理都應該去申請成為數字化管理師。請注意，需要向數字化管理師轉型的，不只是人力資源部門經理，或是釘釘的系統管理員，而是所有部門經理。

遺憾的是，并非所有的中層都有這樣長遠的眼光。我在參加人力資源高峰論壇的時候，常會跟一些人力資源部門的中層進行交流。 結果，我驚奇地發現，現在不少企業居然以 Excel 作為主要溝通工具，500 名與會人員中有 480 人所在的企業屬于這種情況。還有 20 個中層居然連 Excel 都不會用。這讓我大跌眼鏡：數字化管理師的時代已經來臨，竟然還有做人力資源工作的人不會用 Excel ？

提升自身職業化水平，掌握一些先進的管理工具，與時俱進以適應時代和企業的發展，是每個中層都應該做的功課。每個中層都要結合自己的工作實際，用數字化武裝自己，盡快完成數字化管理師的認證，盡快融入數字化的企業管理體系建設中來。

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