在BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型中，正式組織是支撐關(guān)鍵任務(wù)落地的關(guān)鍵要素，它的目的就是讓經(jīng)理能夠去指導(dǎo)、控制和激勵(lì)個(gè)人或者集體去完成公司的重要任務(wù)。之前我們學(xué)習(xí)了組織的定義、組織的演變等內(nèi)容，今天方永飛教授將帶著我們繼續(xù)深入BLM中的正式組織模塊，BLM正式組織中的自組織是什么組織形態(tài)呢？

自組織的核心就是去中心化、無(wú)邊界、想方設(shè)法的開(kāi)放。

從理論上來(lái)講，分為三大流派：

身：即身體，基于生存，追求快樂(lè)；

心：即心態(tài)，基于關(guān)系，追求成長(zhǎng)；

靈：即靈魂，基于安詳，追求奉獻(xiàn)。

從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)巨變，到業(yè)務(wù)流程再造，到最根本的企業(yè)價(jià)值鏈重組，與一枚蛋被打破的道理是一樣的，被外力打破是毀滅，內(nèi)部打破是重生！

為應(yīng)對(duì)數(shù)字化技術(shù)、商業(yè)模式和勞動(dòng)力人口的急速變化，92%的商業(yè)和人力資源領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)確定要重構(gòu)其組織，以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求。”

@德勒《2016年全球人力資本趨勢(shì)》報(bào)告

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