今天整理方永飛教授有關企業戰略與組織架構設計及HR布局的相關內容分享給大家。

方教授分享企業的組織框架設計

01

使命 愿景 目標

1、使命：存在的意義，給客戶提供何種價值

2、愿景：希望做成樣子

3、目標：何時做成何樣

02

戰略 商業模式

1、戰略

2、商業模式：客戶畫像、客戶觸達、轉化、鎖客、復購

03

產品 渠道

1、產品：定方向、品牌

2、渠道：觸達客戶找到那些能接納公司缺點的人

04

組織架構、財務預算、績效管理

1、組織架構：找對人分好工

2、財務預算：利潤，控制與設計

3、薪酬設計 績效管理與晉升機制：利益驅動，過程管理，結果評價

05

團隊

招聘-培育-激勵-考核-淘汰

互動

會議中，會員紛紛針對各自企業的使命、愿景及目標存在的問題向方教授一一進行提問，方教授針對性進行解答之后給出可切實操作的的方案，學員紛紛表示受益匪淺。

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