步步為贏教育科技集團由國內著名的管理專家團隊及軟件技術開發團隊組建而成，立足于中國企業管理現狀，博采中外管理精華，全面利用現代科技，提供實用管理方法，應用實踐優秀管理思想，為我們的管理者及其組織的成功發展建立持久的競爭優勢，提供一流的云管理產品與服務。我們的使命：致力于推動中國企業管理系統持續升級。

客戶公司名稱：深圳海倫電子商務有限公司

客戶公司簡介：

深圳海倫電子商務有限公司佛山分公司位于廣東省佛山市南海區鹽步聯安東塘村綜合大樓6樓(即中尚物流對面)，主要經營網上銷售內衣類目，暫時主要銷售純棉男襪和女襪，短襪，船襪，毛巾襪等產品。

問題一 ：

步步為贏：貴公司使用GTT項目的初衷是什么?

公司經過多年的發展在行業內已經取得一定的領先地位,為了把公司推向更高的層面,公司需要更加完善的管理體系.目前公司在管物的方面有了ERP系統,財務系統用的也三專業的財務管理軟件金蝶,唯有人員管理方面欠缺相關的系統,GTT系統正好符合我們的要求。公司多年來積累了大量的客戶,以前客戶都只是存在業務人員的腦子里,隨著客戶的增多這種原始的管理方式已經不能滿足需求,業務人員的流失,對公司造成的損失也是巨大,NBSS系統對客戶的分類管理維護很好的契合了我們的需求，而我們大量的案例現在也都可以上傳到系統，我們新的業務人員的培養也更加簡單和快速。

問題二：

步步為贏：到目前，您對GTT的評價是什么?

1、薪酬體系。過往的管理中，我們公司雖然有建立相對完善的薪酬體系,員工在公司的發展有著完整的薪酬通道匹配,但是如何評定員工是否已經達到調薪標準,職級薪等之間的評定標準很難明確,在執行的過程中更多依靠的是談判和憑感覺，導致薪資在公司諱莫如深，員工經常猜測和攀比，變成不穩定因素,公司只能嚴令薪資保密,但卻失去了升職加薪的激勵效果。上GTT后，根據公司的情況，老師幫我們重新規劃了薪酬體系和員工發展晉升通道，很好的解決了存在的問題。現在員工發展前景和錢景清晰，滿意度有了很大的提升。

2、組織規劃。公司經過多年的積累，現在發展迅速，但相應的組織架構沒有很好的規劃，各個業務流程混亂，各崗位職責不明晰，工作上出現很多重疊，或者很多事情沒有人做，很多事情都找不到實質的負責人，造成效率低下。上GTT系統的過程中，對業務流程和組織架構進行了重新的規劃。GTT系統自動派發任務，幫助我們很好的協調各個部門各個業務模塊前進的步伐，團結協作，真正的做到了一個拳頭出擊，以前存在的不清晰和崗位不明確，得到了很好解決。

3、MP職級雙通道。以前在公司，員工要想發展，就得往管理層發展，很多不適合的專業人員，為了自己的職業發展要么削尖了腦袋往管理崗位發展，要么選擇跳槽，對專業人員的發展和培育很不利，造成公司的人員流失率居高不下，公司培訓成本激增。現在有了MP職級通道，專業人員在專業的崗位上也能得到很好的提升，地位和收入都有保障，人員穩定，培訓費下降的同時，公司技術層面的競爭力也有了很大的提升。

4、公司為了更好地提升管理組織能力、快速幫助團隊組建人才梯隊、加速員工的成長與發展，與杭州步步為贏聯合組建了自己的共同體GTT企業云管理平臺。

問題三：

步步為贏：對于GTT，您最看中的地方是哪些?為什么?

1、員工關愛體系。我們公司正在打造自己的企業文化，GTT平臺的員工關愛體系很好的契合了我們的需求。基于GTT平臺的員工關愛體系，員工可以分享自己工作生活中的快樂和幸福，互相關愛。員工可以根據自己的興趣愛好組建自己的小圈子，也可以找到自己興趣相投的同事，通過平臺的組織，大家多了很多線下的團隊活動，同事之間有了更多的了解，彼此之間的理解也加深，工作環境更和諧，團隊工作效率有了很大的提升。

2、崗位管理。GTT的pta崗位說明書很好的把我們每個崗位的工作職責都梳理得很清楚，并且會自動派發任務，指導我們的工作，對提高我們的工作效率和培養新人提供了很大的幫助,尤其是我們的業務部門,發展迅速,人員增長速度極快,老員工業務繁忙很少有時間輔導新人,新人的成長速度極慢，已經遠遠不能滿足公司的需求,人才的培養成了我們的頭號大事和第一大痛點,而GTT能很好的輔助新人快速進入到崗位角色，加速人才培養速度。

3、經驗值積分。我們的團隊是很有活力的一個團隊，經驗值積分體系講究及時獎勵 與批評，及時糾偏，好玩而又不失嚴謹，員工積極性更高，心也更安定，人員也更穩定了。以前我們評優評獎對行政部門來說是個頭痛的事情,很難在公司內部建立統一的標準,而現在GTT的經驗值積分系統很好的幫我們解決了這個問題,評選也更加公正和有說服力.而且經驗值積分系統提供給了我們各種數據，玩法多樣，我們可以根據公司的目標和關注點隨時增加玩法，現在公司各種激勵方式引導員工去做公司鼓勵的事，公司充滿了正能量，氛圍變好，員工的積極性也更高了。

4、工作溝通。我們公司是典型的項目制管理模式,平時溝通很頻繁,前端和后端認知的不同,經常造成溝通的一些障礙。在GTT系統所有關于任何任務的溝通都會留下痕跡，可以隨時查閱，主管和下屬可以進行有效的溝通，領導可以直接管控整個企業的工作動態，做到有效管理，動態管控。

5、勛章功能.以前辦公室同事做事,大家都是自掃門前雪,彼此間很少有互相的幫忙,現在有了勛章功能,同事有什么需要幫忙的,只要招呼一聲,立馬就有同事出來幫忙,勛章功能很好的調劑了辦公室氣氛,很不錯的功能.

共同體GTT企業云管理平臺：以員工管理為中心，以績效管理為主線，輔助文化落地、知識管理、溝通分享、數據驅動等等，塑造管理者和員工職業化，有效實現"提高員工效率、輔助管理決策、降低管理成本，幫助企業解決管理上的實際問題"，從而推動企業管理持續改善。祝愿深圳海倫電子商務有限公司在GTT的推動下越來越好!