步步為贏教育科技集團(tuán)由國(guó)內(nèi)著名的管理專家團(tuán)隊(duì)及軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)組建而成，立足于中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀，博采中外管理精華，全面利用現(xiàn)代科技，提供實(shí)用管理方法，應(yīng)用實(shí)踐優(yōu)秀管理思想，為我們的管理者及其組織的成功發(fā)展建立持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提供一流的云管理產(chǎn)品與服務(wù)。我們的使命：全力以赴推動(dòng)中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理持續(xù)升級(jí)。

客戶公司名稱：駐馬店市飛虹商貿(mào)有限公司

客戶公司簡(jiǎn)介：

駐馬店飛虹商貿(mào)有限公司成立于2003年3月，注冊(cè)資金500萬(wàn)，位于駐馬店市樂(lè)山路樂(lè)山商場(chǎng)南100米，主要經(jīng)營(yíng)手機(jī)、數(shù)碼、智能穿戴、智能家居、三星全產(chǎn)品售后服務(wù)中心、小米電視售后服務(wù)中心、光纖寬帶、4G卡品。駐馬店飛虹商貿(mào)有限公司是駐馬店目前規(guī)模最大、最為專業(yè)的手機(jī)零售連鎖企業(yè)之一。

公司現(xiàn)有11家連鎖門店，覆蓋駐馬店市9縣一市，現(xiàn)有員工100余人。憑借著完善高效的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和最大限度的追求客戶滿意的服務(wù)宗旨，在通訊行業(yè)領(lǐng)域中迅速崛起。誠(chéng)信至上、以人為本、連鎖經(jīng)營(yíng)、專業(yè)專注、深度滲透、區(qū)域?yàn)橥醯陌l(fā)展戰(zhàn)略，引領(lǐng)通訊市場(chǎng)的規(guī)?；l(fā)展、推動(dòng)著通訊行業(yè)的變革。

問(wèn)題一 ：

步步為贏：貴公司使用GTT項(xiàng)目的初衷是什么?

為全面提高員工職業(yè)化,清晰公司組織架構(gòu)和考核要求，提高員工工作效率，明確晉升機(jī)制，公司決定啟用共同體GTT企業(yè)云管理平臺(tái)，通過(guò)積分與薪酬體系的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理結(jié)果定義，使員工可以隨時(shí)關(guān)注公司動(dòng)態(tài)，掌握工作進(jìn)展，擁有更多上升空間。

問(wèn)題二：

步步為贏：到目前，您對(duì)GTT的評(píng)價(jià)是什么?

1、薪酬績(jī)效體系。公司原先績(jī)效體系這塊比較弱，雖有劃分績(jī)效工資但也沒(méi)有真正運(yùn)用起來(lái)，在缺乏明確的手段工具下績(jī)效考核也一直流于形式，通過(guò)這次實(shí)施GTT對(duì)薪酬績(jī)效做了有效的梳理，也讓員工有了目標(biāo)意識(shí)。

2、組織規(guī)劃。公司快速發(fā)展，人員增加后，組織架構(gòu)沒(méi)有很好的規(guī)劃，造成混亂。上GTT系統(tǒng)的過(guò)程中，對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行了重新的規(guī)劃。以前存在的不清晰和崗位不明確、待遇不均衡的問(wèn)題，得到了很好解決。

問(wèn)題三：

步步為贏：對(duì)于GTT，您最看中的地方是哪些?為什么?

1、績(jī)效管理。積分管理與績(jī)效管理很好地結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工利益的共同體。

2、PTA崗位說(shuō)明書(shū)。對(duì)于一個(gè)剛剛起步的電商企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們員工對(duì)我們的崗位職責(zé)不是非常清晰且有可能容易忘記一些重要的事情。系統(tǒng)會(huì)實(shí)時(shí)的給員工推送員工的PTA崗位說(shuō)明書(shū)的崗位職責(zé)，起到提醒和監(jiān)督的作用。

3、知識(shí)庫(kù)管理。系統(tǒng)中的知識(shí)庫(kù)管理，可以有效的對(duì)企業(yè)知識(shí)進(jìn)行沉淀。以往企業(yè)的知識(shí)都是由一個(gè)個(gè)個(gè)體單獨(dú)擁有，很少有分享和傳承，現(xiàn)在只要登錄系統(tǒng)，不僅可以學(xué)習(xí)到自己崗位的知識(shí)，還能對(duì)其他協(xié)作崗位的知識(shí)也能進(jìn)行學(xué)習(xí)，大大拓寬了員工的知識(shí)面。

共同體GTT企業(yè)云管理平臺(tái)：以員工管理為中心，以績(jī)效管理為主線，輔助文化落地、知識(shí)管理、溝通分享、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)等等，塑造管理者和員工職業(yè)化，有效實(shí)現(xiàn)"提高員工效率、輔助管理決策、降低管理成本，幫助企業(yè)解決管理上的實(shí)際問(wèn)題"，從而推動(dòng)企業(yè)管理持續(xù)改善。祝愿駐馬店飛虹商貿(mào)有限公司在GTT的推動(dòng)下越來(lái)越好!