步步為贏教育科技集團由國內著名的管理專家團隊及軟件技術開發團隊組建而成，立足于中國企業管理現狀，博采中外管理精華，全面利用現代科技，提供實用管理方法，應用實踐優秀管理思想，為我們的管理者及其組織的成功發展建立持久的競爭優勢，提供一流的云管理產品與服務。我們的使命：致力于推動中國企業經營管理系統持續升級。

客戶公司名稱：上海巨尚電子商務有限公司

公司簡介：

上海巨尚電子商務有限公司，成立于2010年，是一家專業從事時尚男裝網絡銷售的公司，公司本著以為中國消費者提供高性價比的服裝產品為己任，致力于打造誠信和諧、輕松愉快的服裝銷售新型模式，為客戶提供高品質的產品和優質的服務，使用戶購買的放心、開心，穿的舒心、時尚。

問題一 ：

步步為贏：貴公司使用GTT項目的初衷是什么？

通過積分制管理來調動員工個體的內動力，使以往那種老板一個人在前面拉著整個公司跑的狀態，變成老板制定目標和計劃，全體員工全力為公司整體目標而一起努力。

問題二：

步步為贏：到目前，您對GTT的評價是什么？

1、薪酬績效體系。過往的管理中，因為績效體系建立得不夠完善，導致績效成了雞肋。目前GTT中的薪酬激勵可以與績效體系完整掛鉤，考核與獎懲有系統完善，留下每一個痕跡，真正起到了績效管理的作用。

2、公司為了更好地提升管理組織能力、快速幫助團隊組建人才梯隊、加速員工的成長與發展，與杭州步步為贏聯合組建了自己的共同體GTT企業云管理平臺。

問題三：

步步為贏：對于GTT，您最看中的地方是哪些？為什么？

1、績效管理。積分管理與績效管理很好地結合，真正實現企業和員工利益的共同體。

2、PTA崗位說明書。對于一個剛剛起步的電商企業來說，我們員工對我們的崗位職責不是非常清晰且有可能容易忘記一些重要的事情。系統會實時的給員工推送員工的PTA崗位說明書的崗位職責，起到提醒和監督的作用。

3、知識庫管理。系統中的知識庫管理，可以有效的對企業知識進行沉淀。以往企業的知識都是由一個個個體單獨擁有，很少有分享和傳承，現在只要登錄系統，不僅可以學習到自己崗位的知識，還能對其他協作崗位的知識也能進行學習，大大拓寬了員工的知識面。

共同體GTT企業云管理平臺：以員工管理為中心，以績效管理為主線，輔助文化落地、知識管理、溝通分享、數據驅動等等，塑造管理者和員工職業化，有效實現"提高員工效率、輔助管理決策、降低管理成本，幫助企業解決管理上的實際問題"，從而推動企業管理持續改善。祝愿上海巨尚電子商務有限公司在GTT的推動下越來越好！