步步為贏教育科技集團由國內著名的管理專家團隊及軟件技術開發團隊組建而成，立足于中國企業管理現狀，博采中外管理精華，全面利用現代科技，提供實用管理方法，應用實踐優秀管理思想，為我們的管理者及其組織的成功發展建立持久的競爭優勢，提供一流的云管理產品與服務。我們的使命：致力于推動中國企業管理系統持續升級。

客戶公司名稱：縉云縣北山狼戶外用品有限公司

客戶公司簡介：北山狼戶外旅游用品有限公司是一家富有朝氣,蓬勃向上的企業,專業生產,銷售帳篷,睡袋,自動沖氣墊等戶外用品,"北山狼(BSWOLF)"品牌,通過我們不懈的努力,已經被廣大驢友所認可,在行業內取得了較高的知名度和良好的影響力。BSWolf(北山狼）公司生產經營：帳篷、睡袋、充氣墊等戶外旅游用品，產品質量一流，品質保證，貨源充足，發貨快捷,秉承“用戶滿意就是我們的追求”的公司理念，以星級的營銷服務網絡與海內外客商密切合作，共圖發展。

問題一 ：

步步為贏：貴公司使用GTT項目的初衷是什么？

企業經過幾年的發展，現已趨于穩定。公司大了，管理需要規范化，目標績效的管理也需要推上日程。GTT系統正好符合我們的要求。

問題二：

步步為贏：到目前，您對GTT的評價是什么？

1、薪酬體系。過往的管理中，并沒有建立完善的薪酬體系，很多員工的薪資都是靠談判，導致薪資在公司諱莫如深，員工經常猜測和攀比，變成不穩定因素。上GTT后，根據公司的情況，老師幫我們重新規劃了薪酬體系和員工發展晉升通道，很好的解決了存在的問題。現在員工發展前景和錢景清晰，滿意度有了很大的提升。

2、組織規劃。公司前期發展迅速，人員增加后，組織架構沒有很好的規劃，各個業務流程混亂，各崗位職責不明晰，工作上出現很多重疊，或者很多事情沒有人做，很多事情都找不到實質的負責人，造成效率低下。上GTT系統的過程中，對組織架構進行了重新的規劃。以前存在的不清晰和崗位不明確，得到了很好解決。

3、公司為了更好地提升管理組織能力、快速幫助團隊組建人才梯隊、加速員工的成長與發展，與杭州步步為贏聯合組建了自己的共同體GTT企業云管理平臺。

問題三：

步步為贏：對于GTT，您最看中的地方是哪些？為什么？

1、崗位管理。GTT的pta崗位說明書很好的把我們每個崗位的工作職責都梳理得很清楚，并且會自動派發任務，指導我們的工作，對提高我們的工作效率和培養新人提供了很大的幫助。

2、 經驗值積分。我們的團隊是很有活力的一個團隊，經驗值積分體系講究及時獎勵與批評，及時糾偏，好玩而又不失嚴謹，員工積極性更高，心也更安定，人員也更穩定了。

3、 工作溝通。我們公司是典型的電商，平時活動很多，平時溝通很頻繁。在GTT系統所有關于任何任務的溝通都會留下痕跡，可以隨時查閱，主管和下屬可以進行有效的溝通，領導可以直接管控整個企業的工作動態，做到有效管理，動態管控。

共同體GTT企業云管理平臺：以員工管理為中心，以績效管理為主線，輔助文化落地、知識管理、溝通分享、數據驅動等等，塑造管理者和員工職業化，有效實現"提高員工效率、輔助管理決策、降低管理成本，幫助企業解決管理上的實際問題"，從而推動企業管理持續改善。祝愿北山狼在GTT的推動下越來越好！