匿名用戶
發(fā)表于 2013年06月03日 14:59
樓主
【如何管理老板？】
（故事中孫二娘原型為我的一位師妹）
“盧總，那我就先回去了，您忙。”走出大老板辦公室，孫二娘立即抬起頭，把眼看要掉下來的眼淚生生收了回去，她已經(jīng)記不清上一次掉淚是多少年前了，可今天，現(xiàn)在，她真想不管不顧、天昏地暗地大哭一場(chǎng)。
故事還要從五年前說起。
2007年，24歲的孫二娘正念研二，已經(jīng)是找工大軍中的一員，著實(shí)過了一陣起早貪黑網(wǎng)申趕場(chǎng)面試的日子，皇天不負(fù)有心人，總算是知道了offer長(zhǎng)什么樣子。畢龍威會(huì)計(jì)師事務(wù)所offer懷揣一枚，中國(guó)工業(yè)銀行北京分行offer搞定一張，中洋油總部也在向她招手。只看offer質(zhì)量，二娘能松一口氣了。然而究竟和誰家牽手，讓她頗費(fèi)思量：看單位，首選中洋油；看崗位，要數(shù)畢龍威；看待遇，短期還看中國(guó)工業(yè)銀行分行，長(zhǎng)期看中洋油也相當(dāng)不錯(cuò)。思來想去，二娘還是把關(guān)鍵的一票投給了了中洋油：雖然是后臺(tái)崗位，雖然短期死工資比那兩家差距挺大，但平臺(tái)大，機(jī)會(huì)多，好好干，一切皆有可能。就這樣，25歲的孫二娘心里頭哼著“我的未來不是夢(mèng)”，一腳踏進(jìn)了中洋油那烏黑閃亮冒著油光的大門。
轉(zhuǎn)眼五年過去了，奔三的二娘用五年時(shí)間結(jié)了婚，買了房，生了娃，娃還快上幼兒園了，作為一個(gè)奮斗在首都的年輕女同志，不可謂效率不高。二娘所在的部門主要負(fù)責(zé)監(jiān)察審計(jì)，日子波瀾不驚。工作上，她勤懇踏實(shí)，部門優(yōu)秀員工評(píng)上過一回；直接跟著處長(zhǎng)做了一個(gè)為期半年的項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)和同事評(píng)價(jià)都不錯(cuò)；處里的核心項(xiàng)目就要交給她帶頭，處長(zhǎng)的意思明白得很：做完這個(gè)一年的項(xiàng)目，升副處就真真得指日可待了。
扳著指頭算了又算，二娘沉靜了五年的心，終于泛起了小波紋：是時(shí)候了。她找出宋總的聯(lián)系方式，發(fā)出了那封寫了三天，想了半個(gè)月，潛意識(shí)里沒準(zhǔn)盤算了小五年的郵件。
宋江是單位里最年輕的部門總，膚白且細(xì)，眉黑且濃，風(fēng)格概括起來就仨字兒：穩(wěn)，準(zhǔn)，狠。他從總部下屬子公司的孫公司干起，一步一步干到了總部，干成了最拉風(fēng)的核心業(yè)務(wù)部門老板，算是中洋油總部的一號(hào)傳奇人物。五年前，正是他主持了孫二娘最后一輪面試。當(dāng)時(shí)，這個(gè)說話得體，成績(jī)很好的小姑娘，給他留下了不錯(cuò)的印象。
二娘的郵件只有一個(gè)主題：調(diào)部門，請(qǐng)宋總接收。她寫得非常真誠(chéng)，意愿和理由都表達(dá)得很清楚。發(fā)出郵件的那一刻，她甚至閉上眼睛向各路神仙祈禱了一回。三個(gè)星期過去了，石沉大海。于是，二娘又發(fā)出了一封郵件，這一次她更加掏心挖肺，只是不再祈禱。
半個(gè)月后的一天，戴宗——宋江部門的辦公室主任兼部門總經(jīng)理助理戴宗——找到了孫二娘。談話是輕松友好愉快祥和的，半個(gè)小時(shí)的時(shí)間里，戴主任清楚地表達(dá)了宋總的意見：同意接收，但二娘需要先自己做好本部門的工作。二娘當(dāng)時(shí)的心情真是二月春風(fēng)一般——最不可能的一步居然實(shí)現(xiàn)了：沒有任何關(guān)系和后臺(tái)，她居然打動(dòng)了基本完全不了解她的主力業(yè)務(wù)部門老總，居然獲得了這個(gè)她真正熱愛的業(yè)務(wù)線的工作機(jī)會(huì)。下一步就要簡(jiǎn)單得多：這幾年來，她所在這個(gè)部門人員流出年年都有，部門大老板盧俊義也好，主管人事的副總經(jīng)理燕青也罷，從沒有亮過紅燈：畢竟，這些搞定了強(qiáng)勢(shì)接收部門的小同志個(gè)個(gè)都有過硬的關(guān)系，部門流走一兩個(gè)基層同志，無關(guān)大局。
世事永遠(yuǎn)難料。在和處長(zhǎng)、燕總各溝通過兩次之后，二娘終于明白了這樣一個(gè)事實(shí)：盧總不會(huì)放人了。原因也不復(fù)雜：部門今年承擔(dān)了公司的二號(hào)項(xiàng)目，各方面領(lǐng)導(dǎo)都盯著，盧總因此在辦公會(huì)上拍了桌子：三年內(nèi)，部門人員只許進(jìn)不許出。
這真是要把孫二娘逼上梁山了。她甚至給盧總寫了三封信，盧總也找她面談過兩次。今天是第三次，這在部門的歷史上是絕無僅有的。盧總甚至拋開了領(lǐng)導(dǎo)架子，對(duì)她很直白地講了這樣一句話：“沒有絕對(duì)的公平，我也不是有意攔著年輕人的前程，但讓你走時(shí)不可能的。這兩年正是用人的時(shí)候，你留下來，機(jī)會(huì)不會(huì)比出去少。”
二娘強(qiáng)撐著和盧總道了別，昏昏沉沉地走到了小花園里，就要掉下來的眼淚總算收了回去。她知道，按她的情況，錯(cuò)過了這一次，以后不會(huì)再有去那個(gè)部門的機(jī)會(huì)。留下來做這條她雖然認(rèn)真投入，但到今天也沒真心喜歡上的業(yè)務(wù)線么？不甘心！況且經(jīng)過這一番折騰，她在大老板盧總那兒算是掛了號(hào)，今后能走多遠(yuǎn)？
“我該怎么辦？到底怎么管理老板？”二娘再次向各路神仙發(fā)出求助的呼喚。
pig pig 豬
發(fā)表于 2013年06月05日 52:53
1#
回復(fù)：如何管理老板？
其實(shí)孫二娘如果真想換崗位的話他們不同意你要不離職選擇自己想要的，當(dāng)時(shí)你進(jìn)入到公司的原因就是因?yàn)樗麄兡怯邪l(fā)展前景才進(jìn)來的，現(xiàn)在眼看著就只能這樣了那還不如辭職去選擇自己想要的工作，你的工作能力一直也不錯(cuò)，換個(gè)工作也許會(huì)比現(xiàn)在更好的。
柒夜
發(fā)表于 2013年06月05日 32:51
2#
回復(fù)：如何管理老板？
與老總建立良好的工作關(guān)系對(duì)你來說要比對(duì)老總而言更為重要。糟糕的關(guān)系讓你遭受的損失遠(yuǎn)比他們受到的損失多得多。另外，你只有一個(gè)頂頭上司（也可能有兩個(gè)），而他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)重要面對(duì)的肯定不止你一個(gè)成員。所以，你必須主動(dòng)帶頭建立好關(guān)系。遇到你這樣的情況，我建議你可以再找盧總談一談。要是他實(shí)在不肯，也可以找調(diào)過去的老總進(jìn)行協(xié)調(diào)。實(shí)在無法弄的話，那么還是跳槽吧。
小燕子
發(fā)表于 2013年06月13日 16:18
3#
回復(fù)：如何管理老板？
不管孫二娘最后選擇的是哪個(gè)，但是最終的目的還是為了自己以后能有更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，可是在中洋油待了這么久還是這樣，雖然說如果她能完成那兩個(gè)關(guān)鍵性的項(xiàng)目可以得到提升，但是這不是你想要的。更何況你來這么久經(jīng)常擔(dān)任重要的項(xiàng)目指揮，可是為什么一直沒重要你一直沒提升你。他們也是有目的的，所以在這樣的環(huán)境下如果還是不給你機(jī)會(huì)進(jìn)行調(diào)崗或者其他的我覺得你及時(shí)在這呆，以后未必能更好。
candya
發(fā)表于 2013年06月13日 30:08
4#
回復(fù)：如何管理老板？
個(gè)人覺得，這個(gè)時(shí)候還是走吧，既然這么多年了，都沒有得到提升，相信再待下去，也不會(huì)給你更多的發(fā)展，既然已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，換個(gè)環(huán)境，也許是好的選擇，不過在下一次選擇的時(shí)候，就要更加慎重和考慮充分，雖說世界上沒有絕對(duì)的公平，但是既然是有能力的，相信會(huì)找到適合自己的公司。
