杭州步步為贏教育科技集團由國內著名的管理專家團隊及軟件技術開發團隊組建而成，立足于中國企業管理現狀，博采中外管理精華，全面利用現代科技，提供實用管理方法，應用實踐優秀管理思想，為我們的管理者及其組織的成功發展建立持久的競爭優勢，提供一流的云管理產品與服務。我們的使命：致力于推動中國企業管理系統持續升級。

共同體GTT組織管理系統（Go To Team Organization Management）是以人為本的系統，具有全面打通組織架構、工作內容、人才梯隊、職業成長、薪酬激勵、績效考核、員工關系等等管理職能，提供組織管理全流程系統化解決方案，真正實現企業組織績效的全面提升。

客戶公司名稱：威海潤都貿易有限公司

客戶公司簡介：威海潤都貿易有限公司是一家集生產，銷售，服務，電商于一體的綜合性電子商務公司，目前業務分布于淘寶網，慧聰網，拍拍網，以及阿里巴巴等大型綜合性電商網站。

問題一：

步步為贏：貴公司使用GTT項目的初衷是什么？

威海潤都貿易有限公司：梳理企業內部組織架構，編輯完整的崗位說明書，建設較完善的企業管理體系，全面提高管理層的管理意識和員工的職業化。

問題二：

步步為贏：到目前，您對GTT的評價是什么？

威海潤都貿易有限公司 ：崗位說明書完整。公司內部的崗位設置比較混亂，自己梳理了一下，感覺沒什么比較完整和持續的工作可以分配給員工做了，這個問題能通過GTT完整地解決。

問題三：

步步為贏：對于GTT，您最看中的地方是哪些？為什么？

威海潤都貿易有限公司：1、PTA崗位工作內容體系。此體系能完整不同部門，不同崗位的不同工作內容，能讓員工非常明確地知道自己的工作內容，重新定義崗位職責。

步步為贏教育科技集團：“祝愿威海潤都貿易有限公司在GTT的推動下越來越好！”